PMBOK: entenda a sua importância e benefícios para o gerenciamento de projetos!
Por: Prática Engenharia - 16 de Agosto de 2022
Com a gestão de projetos PMBOK, os gestores aplicam nas empresas de construção diversos princípios, ferramentas e técnicas. Essa organização é fundamental para o sucesso dos engenheiros e o desempenho dos demais profissionais envolvidos. O documento facilita a gestão dos prazos, custos e prioridades, sendo relevante para a maioria dos empreendimentos.
Deseja compreender melhor as vantagens da gestão de projetos PMBOK? Continue a leitura.
Saiba o que é o PMBOK
O PMBOK é um guia que aponta boas técnicas para a gestão de projetos, mas é possível fazer adaptações, já que os projetos possuem peculiaridades.
Dessa forma, esse manual de gerenciamento é como uma enciclopédia que sofre revisões regulares e conta com novas publicações, normalmente, a cada quatro anos.
Compreenda como o PMBOK ajuda na gestão de projetos
O guia PMBOK auxilia no controle sobre o andamento dos projetos, na padronização das atividades e no tratamento otimizado de riscos.
Logo, o documento melhora o fluxo de comunicação entre todos os envolvidos com uma obra, reduz a negligência de serviços relevantes e facilita a utilização de recursos de modo eficiente.
Confira como o PMBOK pode ser aplicado na construção civil
Os donos de construtoras ou empreiteiras podem aplicar o PMBOK para aprimorar o controle financeiro, aumentar a segurança no canteiro de obras, melhorar as compras e aplicar práticas sustentáveis.
Portanto, esse guia é importante para explicar aos interessados as modificações no escopo dos projetos originais e nas estratégias de execução.
Definição de escopo
Na construção civil, a definição do escopo é um desafio que envolve tomadas de decisões relevantes, determinantes para o sucesso.
Contudo, essa tarefa é primordial para que os planejamentos sejam eficazes e para que não ocorram falhas nos serviços. Registre nele as restrições, as premissas e os requisitos de todas as pessoas envolvidas.
Construção do cronograma
Os cronogramas são construídos para organizar as etapas dos projetos. Portanto, é uma excelente ferramenta para otimizar o tempo e um elemento crucial para o gerenciamento na construção civil. Um cronograma ajuda a cumprir os prazos em dia nos canteiros de obras e garantir a imagem da empresa, satisfazendo os clientes.
Gestão de pessoas
O gerenciamento dos profissionais em empreendimentos na construção civil é indispensável para que as obras sejam executadas de acordo com o planejamento.
Enfim, essa gestão elimina desperdícios e facilita o controle da mão de obra com uma metodologia que permite a análise e monitoramento das funções desempenhadas dentro do canteiro.
Conclusão
Entende a importância e benefícios da gestão de projetos PMBOK para a construção civil? O uso deste guia ajuda o gestor a obter resultados mais satisfatórios com a gestão de pessoas capacitadas para cada atividade. Entre as suas principais vantagens, está a redução dos custos, o aumento da produtividade e a elevação da lucratividade dos empreendimentos.
Gostaria de obter mais informações interessantes para aplicar em sua empreiteira ou construtora? Assine a newsletter e fique por dentro!
