Saiba o que considerar para fazer um bom cronograma de obras

Saiba o que considerar para fazer um bom cronograma de obras

Por: Prática Engenharia - 12 de Maio de 2022

Os cronogramas podem ser simples ou bem elaborados, mas o que realmente importa é que todas as informações referentes a obra estejam discriminadas neles. Todos os dados devem estar descritos de uma forma que todos que tenham acesso a ele consigam entendê-lo. Neste artigo você vai encontrar uma série de informações que ajudarão a montar o cronograma de obras.

Deseja saber mais sobre os cronogramas de obras? Continue a leitura!

Qual é a importância do planejamento de médio e longo prazo?

Elaborar um cronograma de obras é um ponto muito importante, afinal, ele leva em consideração o período de duração da obra. Na maioria das vezes, apresenta-se em forma de planilha. Este método de organização ajuda a evitar desperdícios e atrasos, pois destaca de forma clara e objetiva quais são os prazos de entrega de cada etapa. 

Contudo, atualmente existem formas melhores de elaborar um cronograma de obras e acompanhá-lo em tempo real. Esse é o caso de um sistema de gestão de obras, que possibilita a interface de gestão e acompanhamento das obras em uma única plataforma, integrada e online.

Quais são as melhores dicas de como montar um cronograma de obras?

O cronograma é um detalhamento das atividades a se realizar e controlar diariamente. A partir dessas informações, os gestores das obras podem programar as atividades, fazer a instrução das equipes, realizar as compras, contratar a mão-de-obra e monitorar os atrasos. Se você ainda está com dúvidas sobre como montar o cronograma, veja o nosso passo a passo abaixo!

Analise os detalhes da obra e separe em etapas

O primeiro passo é fazer uma avaliação de todos os detalhes da obra. Olhando os projetos, é fácil identificar quais serão as fases até a finalização do trabalho. 

Uma dica é separar as etapas de fundação, estrutura, hidráulica, elétrica, esquadrias e acabamento. Cada uma das atividades requer determinado tempo para ser acabada, e os materiais são diferentes.

Faça uma lista com todas as atividades de cada etapa

Realiza-se várias tarefas dentro de cada uma das etapas . O ideal é fazer uma lista que contenha todas elas para que os clientes e os gestores saibam o planejamento de cada fase. 

Dessa forma, um exemplo: No início será feito a fundação e o levantamento da estrutura, logo os passos como o de cavar, fazer sapatas, colocar a ferragem ou as formas podem ser discriminados.

Pesquise o tempo necessário para cada atividade

Logo após descrever todas as tarefas a realizar no desenrolar da obra, posicionando-as em uma sequência cronológica de execução, é essencial estabelecer um tempo para concluí-las.

Dessa forma, incluir possíveis atrasos ou imprevistos no cronograma é uma boa prática, afinal, evita frustrações devido à expectativa de entrega. Outro ponto é que o planejamento seja fiel à realidade da obra, para que o planejamento saia o mais próximo o possível com a realidade.

Relacione as atividades

Nas obras é comum realizar algumas atividades ao mesmo tempo e elas são conhecidas como atividades relacionadas. Identifique quais são essas tarefas e o seu cronograma ficará muito organizado.

Identifique riscos e estabeleça margens de segurança

Analisar os riscos de acidente é um ponto muito importante no cronograma. Podemos utilizar como exemplo, lugares altos, onde é necessário maior cuidado para evitar quedas.

Portanto, realiza-se as atividades com maior cuidado, podendo levar mais tempo para serem entregues, aumentando o prazo de término.

Utilize uma metodologia de acompanhamento para o cronograma de obra

Após montar o cronograma, use a metodologia de acompanhamento que meça os resultados do uso do planejamento. Dessa forma, fica mais fácil perceber o que ainda falta para acabar a obra.

Conclusão

Então, agora que você já sabe quais são as vantagens do cronograma de obras, não deixe de seguir as nossas dicas. Tal atitude diminuirá o tempo de realização das construções e auxiliará na confiança e fidelização de seus clientes. Portanto, não perca tempo e comece a fazer hoje mesmo os cronogramas e se necessitar, use um sistema de gestão online.

Gostou do nosso post? Leia também “Planejamento estratégico na construção civil: por que ele é importante?” e fique por dentro de mais este assunto!

FONTE: https://maiscontroleerp.com.br/

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