Processos

O Diagrama de Ishikawa é uma ferramenta poderosa para identificar as causas de problemas. Descubra como usá-lo na construção civil para garantir qualidade e eficiência. Continue lendo para dominar essa metodologia!

Entenda como a ordem de compra otimiza o gerenciamento de obras, evitando desperdícios e garantindo eficiência. Descubra como implementar esse processo de forma eficaz. Continue lendo para dominar a gestão de compras na construção civil.

Portanto, uma prova de carga estática consiste na aplicação de uma força na cabeça da estaca e no monitoramento do deslocamento provocado por essa força. Com base nisso, é possível plotar uma curva de tensão x deformação e identificar os esforços máximos suportados pela estrutura antes de fraturar.

Para fazer a transferência de imóvel para o nome de outra pessoa é preciso cumprir alguns processos, como o pagamento de taxas e regularização com os órgãos responsáveis. Saiba mais!

As built são desenhos utilizados na indústria da construção civil para representar as condições existentes de determinado espaço. Eles são a representação da estrutura construída como ela realmente é em certo momento, ainda que não esteja de acordo com o projeto original. Isso porque nem sempre os edifícios são construídos conforme o planejamento inicial.

Um Programa de Gerenciamento de Riscos (PGR) bem-sucedido pode ajudar os gestores ou engenheiros a evitar perdas desnecessárias.

O takt time, uma abordagem derivada da indústria automobilística, encontrou seu lugar neste setor e está revolucionando a maneira como as obras são gerenciadas e executadas. Neste artigo, veremos a implementação do takt time na construção civil.

O Programa Brasileiro da Qualidade e Produtividade do Habitat (PBQP-H) é uma forma de assegurar alguns fatores essenciais que são de interesse social quando o assunto é habitação. Os principais pontos são a durabilidade das edificações, a segurança dos moradores, a qualidade das obras, a modernização do setor da construção civil e a lucratividade.

A otimização de recursos para as construtoras é muito importante, permitindo que elas economizem mais tempo e dinheiro. Ao investir, por exemplo, em soluções tecnológicas para esse fim, as construtoras podem aumentar a produtividade e reduzir custos operacionais — além de melhorar os seus produtos e a qualidade de vida de seus colaboradores.

Um empreendimento de sucesso requer um planejamento e controle efetivo em todas as áreas, e na construção civil não é diferente. Por ser um ambiente com consideráveis perdas, aplicar uma gestão de estoque na construção civil é determinante para obter melhores resultados financeiros ao final da obra.