4 maneiras de fazer a gestão de equipamentos na construção civil

4 maneiras de fazer a gestão de equipamentos na construção civil

Por: Prática Engenharia - 10 de Setembro de 2021

Quando pensamos em redução de custos e produtividade da obra, a gestão de equipamentos é um fator muito importante para o sucesso ou fracasso do empreendimento.

Considere, por exemplo, o mapeamento dos processos, uso da mão de obra e manutenção dos equipamentos. Pensando nisso, como está a sua atual gestão de equipamentos?

Neste artigo, vamos falar mais sobre o assunto.

Então, você vai conseguir entender se está fazendo da maneira correta e se algo pode ser otimizado.

Confira!

Leia também: Entenda a importância da gestão de pessoas no canteiro de obras


Como otimizar a gestão de equipamentos na construção civil?

Falamos no início do artigo qual a relação dessa gestão de obra com o desempenho que seu negócio apresentará.

Por isso, listamos abaixo algumas dicas que devem estar pautadas pelo gestor da área.

Veja, então, o que mais você pode fazer para otimizar os processos ligados a equipamentos na construção civil:

1. Investir em equipamentos de qualidade

Iniciaremos tocando em um assunto muito importante. Acompanhe:

Você já ouviu falar na famosa expressão popular “barato que sai caro”?

Então, ela é utilizada quando optamos por investir em equipamentos que apenas convém com o planejamento orçamentário.

Para evitar que aconteça o mesmo com você, busque trabalhar com equipamentos que já são utilizados e bem recomendados pelo mercado.

Por isso, estudar o que a concorrência usa, assim como boas referências, é uma ótima prática para contar com as melhores máquinas.

Dessa forma, você consegue gerar mais resultados para o seu negócio, economizando com novas compras no futuro.

2. Fazer manutenção preventiva

Em outras palavras, a modalidade preventiva é realizada de tempos em tempos.

Dessa forma, você pode acompanhar o desempenho dos equipamentos e mapear possíveis falhas futuras.

Um erro muito comum quando falamos sobre a gestão de equipamentos na construção civil é ignorar a importância da manutenção.

Ela é a melhor maneira de garantir que sua obra vai operar com qualidade, eficiência, sem desperdiçar materiais e profissionais.

Além disso, manutenções frequentes geralmente são altos custos, principalmente no setor de construção civil.

Para isso, procure trabalhar com manutenções preventivas de forma a evitar parar a operação por máquinas estragadas.

3. Capacitar os colaboradores

Conforme a empresa cresce e compra novos equipamentos, é possível que os novos profissionais do negócio não saibam operar corretamente os mesmos.

Para isso, é necessário garantir cursos de atualização para ensinar as pessoas a trabalhar com as novas ferramentas.

Além de criar falhas nos processos de obra, o mau uso de equipamentos faz com que eles se desgastam e precisam de manutenção mais rápido.

Lembrando que essa consequência gera um grande impacto no orçamento e atrasos de obra.

4. Organizar os equipamentos

Em uma boa gestão de equipamentos, é preciso ter zelo com os materiais para evitar que eles sejam depreciados com mais velocidade.

Além disso, bons profissionais são fundamentais para garantir que máquinas e equipamentos sejam organizados e armazenados corretamente.

Garanta a saúde dos itens e permita também que a qualidade da sua obra não seja afetada.


Conclusão

Vimos, então, que a capacitação dos colaboradores é necessária para uma boa utilização e manutenção dos equipamentos, assim como mantê-los organizados e bem armazenados irá evitar a depreciação.

Há bons métodos para se fazer uma boa gestão de equipamentos, começando pela escolha da qualidade no momento da compra.

Além disso, fazer a manutenção preventiva mantém o equipamento em bom estado e apto para operar.

Essas práticas são de extrema importância para você, gestor da área, que sabe da importância da gestão de equipamentos na construção civil e de se destacar no mercado.

Entretanto, é aconselhável fazer elas periodicamente, não basta apenas fazê-las como ações corretivas e nunca mais colocá-las em pauta.

Para isso, invista em ferramentas que o auxiliem no acompanhamento da obra.

Ei, já que tocamos no tema de planejamento e controle da obra, aproveite para conferir nosso e-book.

Ele pode ser um ótimo guia para você. Boa leitura!

FONTE: https://maiscontroleerp.com.br/

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